Dirk Rosinski

SalesExcellence-Beratung & Verhandlungsstrategien
Maßgeschneiderte Lösungen im Vertriebs- und Verhandlungsmanagement.

Wer immer tut, was er schon kann,
bleibt immer das, was er schon ist.

(Henry Ford)

Meine
Idee

Unternehmen partnerschaftlich dabei zu unterstützen, durch praxisnahe und umsetzbare Vertriebs- und Verhandlungsstrategien langfristig erfolgreich zu sein. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte und Ideen, die sich an der aktuellen Markt- und Geschäftssituation orientieren.

Meine Vision ist es, Unternehmen nicht nur in der Theorie, sondern auch in der praktischen Umsetzung zu begleiten – mit pragmatischen, umsetzbaren Plänen, die echten Mehrwert schaffen und nachhaltiges Wachstum fördern.

Über
mich

Mit über 30 Jahren Erfahrung im Vertrieb und in der Verhandlungsführung habe ich erfolgreich in leitenden Positionen in renommierten Unternehmen wie Procter & Gamble, Gillette und der Eckes AG gearbeitet. Heute bin ich als freiberuflicher Berater auf SalesExcellence und Verhandlungsstrategien spezialisiert und helfe Unternehmen, ihre Vertriebsprozesse zu optimieren, neue Kunden zu gewinnen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Als Berater fokussiere ich mich darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Vertriebsstrategien zu verbessern, effiziente Verhandlungsstrategien zu entwickeln und schwierige Kundensituationen erfolgreich zu bewältigen. Ich biete maßgeschneiderte Beratung und Coaching an, um die Verkaufsleistung zu maximieren und die langfristigen Unternehmensziele meiner Kunden zu fördern.

Erfahrungen,
die Sie voranbringen

Verkaufsdirektor bei Procter & Gamble (2016–2023):

Als Corporate Verkaufsdirektor für Edeka war ich verantwortlich für die nationale Betreuung des Kunden in Deutschland, die Planung und Durchführung von Jahresgesprächen sowie die Leitung von Verhandlungen mit internationalen Einkaufskooperationen. Durch meine enge Zusammenarbeit mit multifunktionalen Teams konnte ich die Vertriebsstrategien von P&G erfolgreich auf die komplexen Bedürfnisse der Edeka-Gruppe anpassen.

Sales Director für den Elektrokanal DACH (2013–2016):

In dieser Rolle leitete ich ein Team von 62 Mitarbeitern und verantwortete die P&L für Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Meine Arbeit umfasste die Entwicklung neuer Vertriebsmöglichkeiten und die Leitung der Channel-Go-to-Market-Strategie.

Sales Director Prestige Products bei Procter & Gamble (2008–2013):

Hier war ich für die „Go-to-Market“-Strategie im Lifestyle-Segment verantwortlich. Mit einem Team von Key Account Managern und Außendienstmitarbeitern gelang es mir, Marktanteile zu sichern und nachhaltige Kundenbeziehungen zu entwickeln.

Durch meine langjährige Erfahrung in leitenden Vertriebspositionen sowie meine Expertise im Verhandlungsmanagement verstehe ich die Herausforderungen, die Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld bewältigen müssen. Meine Stärke liegt darin, komplexe Verhandlungsprozesse erfolgreich zu führen, Vertriebsorganisationen auf Erfolgskurs zu bringen und Unternehmen strategisch und operativ zu unterstützen.

Ich biete meinen Kunden praxisorientierte Beratung und begleite sie nicht nur in der Analyse, sondern auch in der Umsetzung der gemeinsam entwickelten Lösungen. Mit maßgeschneiderten Strategien und fundierter Branchenkenntnis helfe ich Ihnen, Ihre Vertriebsziele zu erreichen und neue Potenziale zu erschließen

Was ich für Sie tun kann:

  • Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse und -strategien
  • Entwicklung von erfolgreichen Verhandlungsstrategien
  • Unterstützung bei der Betreuung schwieriger Kunden
  • Individuelles Coaching und Schulungen für Ihr Vertriebsteam

Ihr Experte für
Sales Excellence

Ich bin Ihr Ansprechpartner, wenn es um professionelle Beratung im Bereich Vertrieb geht. Mit langjähriger Erfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Vertriebsprozesse zu optimieren, bestehende Kunden optimal zu betreuen und gleichzeitig neue Kunden und Vertriebskanäle zu erschließen. Gemeinsam arbeiten wir daran, nachhaltige Erfolge zu erzielen und Ihr Vertriebspotenzial voll auszuschöpfen.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Ihren Vertrieb nachhaltig erfolgreich machen. Neben der Beratung unterstütze ich Sie auch bei der praktischen Umsetzung der entwickelten Strategien, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele in die Tat umgesetzt werden. Lassen Sie uns die Potenziale in Ihrem Unternehmen freisetzen!

Ich biete maßgeschneiderte Beratung und Coaching zu folgenden Themen:

  • Strategisches und operatives Salesmanagement:
    Optimieren Sie Ihre Vertriebsstrategie und stärken Sie die operative Umsetzung, um Ihre Verkaufsziele effizienter zu erreichen.
  • Entwicklung von Verhandlungsstrategien: Erhöhen Sie Ihre Abschlussquote mit wirkungsvollen Verhandlungsstrategien, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
  • Beratung und Coaching: Profitieren Sie von einer ganzheitlichen Betreuung, um Ihre Vertriebsorganisation auf das nächste Level zu bringen.

Stärkung Ihrer
Unternehmensstrategie

Meine umfassende SalesExcellence-Beratung integriert sich nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie. Zielgerichtet optimiere ich Ihre Vertriebs- und Verhandlungsstrategien, um sowohl kurzfristige Erfolge als auch langfristige Wachstumschancen zu sichern. Mit maßgeschneiderter Beratung und Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Verkaufsleistung zu maximieren und eine harmonische Verbindung zwischen SalesExcellence und Ihrer Unternehmensvision herzustellen.

Mein Ziel ist es, Ihre SalesExcellence nicht nur zu verbessern, sondern diese vollständig in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Kontaktieren Sie mich für eine individuelle Beratung, und gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Lösung, um Ihre Unternehmensziele durch eine gestärkte Vertriebsorganisation zu erreichen.

  1. 01

    SalesExcellence-Analyse:

    • Umfassende Bewertung Ihrer aktuellen Vertriebsprozesse und -strategien im Einklang mit Ihren Unternehmenszielen.
    • Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Kontext Ihrer Gesamtstrategie.
  2. 02

    Verhandlungsstrategie-Entwicklung:

    • Entwicklung maßgeschneiderter Verhandlungsstrategien, die sich nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie einfügen.
    • Integration bewährter Verhandlungstechniken zur Förderung langfristiger und erfolgreicher Geschäftsbeziehungen.
  3. 03

    Coaching und Schulungen:

    • Individuelles Einzel- und Gruppencoaching, abgestimmt auf die strategischen Ziele Ihres Unternehmens.
    • Schulungen zu wirkungsvollen Kommunikations- und Verhandlungstechniken im Hinblick auf Ihre unternehmerische Ausrichtung.
  4. 04

    Sales-Optimierung:

    • Implementierung effizienterer Vertriebsprozesse zur Unterstützung Ihrer übergeordneten Unternehmensziele.
    • Anpassung von Verkaufsstrategien an aktuelle Marktanforderungen und die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.
  5. 05

    Risikomanagement:

    • Identifikation potenzieller Risiken im Vertriebsprozess und Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie.
    • Kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Strategien zur Sicherung langfristiger Stabilität und Erfolg.